活动过程中，主讲人管少华以“老木匠盖房子”、“降落伞”、“以及袋鼠又跑出来了”三个小故事的形式，围绕此次主题，重点阐述什么是“品质”，让大家理解什么是工作中的“态度”“职责”以及问题的“根源”。

生产部负责人在活动中表示，要对QCC活动及现场品质做风险排除。选定主题，初步改善方向，成立专门小组对现场进行自纠自查，鼓励基层员工自主提报风险问题，排查影响质量风险点，确立实施计划、确认最终效果并总结活动收获与不足。他还表示在生产过程中要减少制程中的不良消耗，节约成本。在活动过程中做到客服订单数量标准化，根据走料方式、确定搭配材料的米数、带胶PET循环利用等等，将材料浪费降低。

程部负责人就工艺&品质标准的建立作出简要的论述：活动过程中要做到作业有文件、行为有记录，盘点现场所有工程、品质文件，缺失的补全，不完善的改善。

在当下疫情严峻情况下，富印作为生产者，为突破困境、提升品质、稳定生产，以质量月为契机，全员参与，深入推进全面质量管理，贯彻高质、提效、降本的理念，实现永续发展。